穆先生仍在職，欲換工作

 1、全面負責制造中心的運營管理、規劃、預算與執行；
 2、負責中心績效（KPI和關鍵任務）的制定與考核； 
 3、負責年度生產計劃、目標的制定與達成，確保產品的交期與服務，做到均衡生產；
 4、負責設備規劃、新設備安裝調試、產品調試與設備TPM的推行；
 5、負責生產效率、生產成本的管控與目標達成；
 6、負責倉儲、物流系統打造，建立高效、安全、及時、準確的配送體系；
 7、負責ISO9001、ISO14001、ISO18000一體化管理體系的建立與完善，并監督體系的運行和持續改善；
 8、負責制造中心成團隊組建、人才梯隊建設、人員培訓等。
主要業績：
 1、完善產銷協調制度與機制，定期/不定期召開產銷協調會，企劃量準確率提高3%，生產計劃達成率提高5%；訂單滿足率達到一定的提高；
 2、完善物流配送系統，建立短信預約平臺，提貨及時率提高5%，到貨及時率提高3%，客戶滿意度達到一定的提高。

 1、全面負責制造中心的運營管理、規劃、預算與執行；
 2、負責工廠的生產效率的制定與績效考核；
 3、負責年度生產計劃、目標的制定與達成，確保產品的交期與服務，做到均衡生產；
 4、負責ISO9001管理體系的建立與完善，并監督體系的運行和持續改善；
 5、負責生產效率、生產成本的管控與目標達成；
 6、負責設備的規劃與管理，協助設備TPM的推行；
 7、負責工廠的5S推行與管理；
 8、負責工廠的人事與行政管理；
 9、負責生產各環節的管控，確保銷售目標的達成。
主要業績：
 1、通過推進5S改善，推進設備自主維護和計劃維護，改善現場管理，降低設備故障率達3%，提高生產效率，重點控制變動費用，達到降低生產成本4%；

 1、全面負責和協調工廠的安全管理、生產管理、品質管理、設備管理、物流管理、人員管理等：負責年度生產計劃和目標的制定并督促完成；
 2、負責建立完善的質量管理體系并監督執行，確保產品質量，保證質量管理體系保持持續改進；
 3、負責生產工藝的嚴格執行與品質控制，不斷地改進和優化生產工藝；
 4、督促生產計劃的完成，確保產品的交期；負責生產成本控制，負責生產效率的提升；
 5、負責供應商評審體系的建立與執行，確保供貨質量，督促供貨質量不斷改進；
 6、負責ISO9001和5S管理的執行；負責生產物流和倉庫管理；
 7、負責工廠人事行政，負責人才梯隊建設和團隊管理；
 8、負責組織培訓計劃的制定與執行，確保員工素質的提升；
 9、負責生產各環節的控制，確保銷售計劃目標的達成。
主要業績：
 1、規范了生產管理和質量管理的流程與制度，提高生產計劃達成率；
 2、推行生產成本管理，制定標準工時和標準損耗，節能降耗，降低生產成本約3-4%；
 3、加強員工培訓，全面提升了員工的質量意識和產品質量，
 4、推動5S活動的開展，提升了生產現場管理；推行績效考核，簽訂崗位目標責任書，提升了工作效率約2%。 

1、全面負責和協調工廠的安全管理、生產管理、品質管理、設備管理、物流管理、人員管理等：負責年度生產計劃和目標的制定并督促完成；
 2、負責建立完善的質量管理體系并監督執行，確保產品質量，保證質量管理體系保持持續改進；
 3、負責生產工藝的嚴格執行與品質控制，不斷地改進和優化生產工藝；
 4、督促生產計劃的完成，確保產品的交期；負責生產成本控制，負責生產效率的提升；
 5、負責供應商評審體系的建立與執行，確保供貨質量，督促供貨質量不斷改進；
 6、負責ISO9001和5S管理的執行；負責生產物流和倉庫管理；
 7、負責工廠人事行政，負責人才梯隊建設和團隊管理；
 8、負責組織培訓計劃的制定與執行，確保員工素質的提升；
 9、負責生產各環節的控制，確保銷售計劃目標的達成。
主要業績：
 1、規范了生產管理和質量管理的流程與制度，提高生產計劃達成率；
 2、推行生產成本管理，制定標準工時和標準損耗，節能降耗，降低生產成本約3-4%；
 3、加強員工培訓，全面提升了員工的質量意識和產品質量，
 4、推動5S活動的開展，提升了生產現場管理；推行績效考核，簽訂崗位目標責任書，提升了工作效率約2