黃先生仍在職，欲換工作

1.根據公司的年度經營計劃，領導制訂年度生產計劃、月度生產計劃，并監督實施；
2.領導所轄各部門建立和完善績效考核制度，監督下屬部門進行月度、年度績效考核并作出正確評價，并指導下屬部門達到績效考核目標；對下屬各部門的業績完成情況作出評價和提出獎懲建議；
3.指導和監督所轄各部門培訓計劃的制訂與實施，加強團隊建設，提高效率并調動下屬積極性；完善產品生產流程，并監督執行，達到客戶滿意；
4.指導建立和完善公司規章制度體系，并監督實施規章制度；下屬違反規章制度的，根據公司規章制度，提出處罰建議；
5.管理和指導下屬部門新產品試制全過程，協調相關部門共同努力，確保新產品試制的質量和準時交付，達到客戶要求；
6.審核公司的生產計劃，監督生產過程的人、機、料、法、環管理工作，確保銷售訂單的準時交付；
7.合理配置人員、原材料、設備等生產要素，平衡生產能力，合理進行生產組織，控制產品的制造成本；
8.監督和指導物料控制，確保生產物料準時供應，有效減少庫存；
9.監督所轄各部門TS16949質量管理體系的有效運行；領導建立并完善客戶投訴管理制度，對下屬各部門處理客戶投訴的及時性和有效性進行考核；
10.協調解決生產過程中出現的技術問題、采購問題、品質問題和突發問題，指導下屬部門積極應對；
11.定期組織安全生產檢查，監控安全生產例會。發現安全隱患督促及時整改；

1、負責產品制作全過程的組織及管理工作，負責產品的質量，負責內部供應商的溝通、協調、管理工作；
2、負責訂單計劃的編制、分解、執行檢查工作，完成每月的生產計劃并準時交付；負責新產品開發計劃，按時完成新產品的樣件、小批量，達到客戶交付要求；
3、負責鋁壓鑄車間、注塑車間、機加工車間、沖壓車間、焊接車間、轉子繞線車間、裝配車間、氧傳感器線束車間生產進度跟蹤、協調、管控工作；以及工藝執行和改進工作；
4、負責控制產品的制造、質量成本；對生產設備、工模具進行合理調配、維護、保養、周期鑒定的管控工作；
5、負責定期召開生產例會，對生產中出現的瓶頸問題及時解決、溝通和上報領導；
6、負責部門員工的培訓工作；監督、檢查安全文明生產執行情況，落實糾正安全隱患措施工作；
7、負責起草、修訂、審核本部門制度，對下屬進行年度、月度績效考核及評價、評估、評定工作；
8、負責執行ISO、TS16949質量體系正常運行工作，達到客戶滿意；
9、完成上級領導交代的其他事項；

1、負責制藥機、閥門零件機加工、裝配的計劃分解和下達。
2、負責產品工藝圖紙的核對、下發執行。
3、負責生產進度的跟蹤、控制。以及質量成本、生產成本的控制。
4、負責對各部門的協調、溝通工作。
5、負責現場安全文明生產管理的監督執行，以及質量體系運行情況。
6、負責部門員工的培訓工作。
7、負責設備、模具、工裝的制作，維護及保養。
8、負責對下屬的績效進行考核、評估、定級工作。

1、負責水泵、電機訂單的計劃分解、下達，以及生產工藝的安排；
2、負責車間生產進度的跟蹤、協調及復雜問題的處理；
3、負責質量成本和生產成本的控制；
4、負責生產現場“6S”執行、指導、監督工作；
5、協助部門經理完成月度和年度計劃；負責配合技術部完成新產品的試制及成功投產；
6、負責監督實施部門培訓計劃，提高效率并調動下屬積極性；
7、負責毛坯車間、金工車間、裝配車間的生產進度安排；以及現場質量體系執行工作；
8、完成生產經理交代的一切事項；

1．制訂、修訂車間的相關體系文件，經批準后監督執行。 
2、根據公司的生產計劃，合理調配人員和設備，保質保量地完成生產任務；
3、對生產作業過程進行監督、指導，同時進行生產質量的控制；
4、主持車間例會，參與品質問題的分析，監督糾正和預防措施的執行情況；
5、推進5S現場管理制度，實現生產車間標準化管理，按時考核員工的執行情況，實施獎懲，確保制度得到落實。 
6、負責宣導并落實各項生產安全制度，定期組織安全生產教育培訓，開展經常性安全檢查； 
7、貫徹、執行公司的成本控制目標，加強對生產成本的控制；
8、組織車間生產員工參加技能培訓；配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜。 
9、配合公司其他部門開展工作，做好橫向溝通.
10、完成領導交辦的其他任務。