沈先生尋找新機會

一、組織建立和完善公司運營指揮系統，編制并執行公司戰略規劃、運營成本控制與審計、整體調控。
 二、根據運行計劃，掌握生產進度，搞好各部門的協調，組織分配勞動力，平衡調度設備材料。
 三、定期召開工作會議，分析公司整體運營及生產形勢，提出解決問題的辦法和措施，保證各項指標的全面完成。
四、根據生產需求，審定物資采購供應計劃，并認真實施，及時聯系解決生產缺口物資。
 五、監督設備管理，提出更新改造方案及維修保養更改。
六、負責對公司技術革新、技術改造、工程立項、改造及其設計、策劃等工作的組織與配合。 
七、負責組織公司各類新產品、新工藝的研究開發、小試、中試、試生產及產品的申報工作。
八、負責審批公司內各類產品的技術標準、工藝規程、工藝技術管理文件等。
九、負責生產中的技術和質量保證工作，發現問題及時組織解決和處理，重大問題直接報總經理。 
十、負責公司安全生產的監督管理，定期組織安全環保檢查，落實安全環保措施，督促整改問題。 
十一、定期向總經理匯報所分管的工作，并完成其交辦的其它工作。

1、集團組建與戰略規劃階梯實施、流程升級、再造與文化沉淀、升級； 
2、質量與質量體系銜接與改進、升級； 
3、量化考核升級與扁平化、精細化管理實施； 
4、標準化、模塊化工作的設計、實施與改進升級；

1、完善公司各級指揮系統，編制人事、財務、采購、銷售及生產計劃及戰略規劃，全面掌控公司運營成本，檢查公司各部門工作，掌控進度，搞好各部門的協調，合理組織分配勞動力，平衡調度設備材料。 
2、定期召開各部門工作及生產會議，分析各部門工作狀況及生產形勢，發現和解決工作問題。 
3、編制并監督物資采購、銷售、財務、成本管控計劃及各戰略目標的實施及質量監控 
4、抓好公司財物及設備管理，提出更新改造方案，定期組織維修保養，負責公司技術和質量保證工作，發現并及時組織處理和解決問題，重大問題直接報總經理。

1、依據公司戰略和企業實際情況，制定科學可行的生產管理制度，并組織實施； 
2、負責公司生產計劃的制定、定單交貨期的管理、產品質量控制、生產作業流程的規范； 
3、負責公司供應商的的管理，負責采購計劃的執行與協調； 
4、負責生產員工的人事管理、工價的制定和工作流程的規范； 
5、根據定單量和公司產能，編制合理的生產計劃； 
6、負責生產計劃的分配、工序安排、人員調度、生產進度的跟蹤工作； 
7、負責生產報表的審核、上報工作； 
8、負責公司工藝技術標準和質量管理制度的貫徹執行； 
9、負責產品生產工藝的持續優化和改良； 
10、指導質保部，嚴格控制產品質量，提升員工的質量意識； 
11、負責生產現場的6S管理，保證生產現場的整潔有序； 
12、負責生產部各車間、倉庫的安全生產工作； 
13、負責組織、監督各生產車間定期對機器設備進行維護保養工作

全面掌控生產計劃、生產進度及成本的管控，設備及人事的合理調配。

履行職務范圍內的工作及職責。